[인사관리사례(instance)] 인사관리사례(instance)(LG화학)
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작성일 23-05-21 03:49
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core인재와 core인재 Pool 대상 육성
인사관리사례(LG화학) 올바른 가치관, 일에 대한 열정과 실행력, 글로벌...
Cross - Parry와 Incubating 리크루팅
<목차>
인사관리사례 LG화학 인적자원관리
인사관리사례(instance)(LG화학) 올바른 가치관, 일에 대한 열정과 실행력, 글로벌...
올바른 가치관, 일에 대한 열정과 실행력, 글로벌 비즈니스 능력을 갖춘 사람
해외 리크루팅 강화 및 유지 ․ 관리 프로그램 보완
LG 화학이 우수인재를 확보할 때 주의깊게 살펴보는 것은 core인재 선발 대상자가 회사에 부합하는지 여부이다.
Cross - Parry와 Incubating 리크루팅
差別화된 교육기회 제공, 파격보상으로 core인재 관리
연봉 ․ 국적 ․ 성별에 제한없이 처우, 보상
첫째, Cross-Parry 리크루팅으로서 이는 외국인 core인재를 한국에서, 한국인 core인재를 외국에서 확보하는 것으로 글로벌 리크루팅 네트워크를 통해 활용하고 있따 특히 core인재 확보를 위한 사업 책임자들의 적극적인 참여를 유도하기 위해 경영진의 BC Tour(Business & Campus Tour)를 의무화하고 있따 이는 임원들의 비즈니스 출장시 core인재 채용활동을 실시하는 것으로 LG 화학의 채용 브랜드 강화 및 기업이미지 제고를 통한 core인재 확보능력 강화가 목적이다. 아무리 뛰어난 능력을 가진 인재라도 조직내에서 높은 성과를 발휘하지 못한다면 core인재라고 할 수 없다.
LG 화학 core인재상은 올바른 가치관, 일에 대한 강한 열정과 실행력, 글로벌 비즈니스 대응능력을 갖춘 맡은 분야의 전문가로서 사업전략(戰略) 및 추진에 필요한 역량을 갖추고 사업의 경쟁력 확보에 기여하며 성과를 창출하는 인재를 말한다. 올바른 가치관, 일에 대한 열정과 실행력, 글로벌 비즈니스 능력을 갖춘 사람
core인재는 特性(특성)상 아웃소싱이 어렵고 대체가능한 인력이 희소하기 때문에 Make 또는 Buy하는 경우가 많으나 LG 화학은 사업니즈, 육성 코스트 및 전력화의 필요성 등을 종합적으로 고려하여 탄력적으로 결정하고 있따
설명
<본문일부>
core인재의 외부확보 방식은 크게 두 가지이다. 즉 기존 사업의 경쟁력 제고는 물론 승부사업과 차세대 성장엔진의 발굴 및 전개에 필요한 역량과 가능성, 글로벌 비즈니스 대응능력을 겸비하여 높은 성과를 창출하는 인재라고 할 수 있따
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[인사관리사례(instance)] 인사관리사례(instance)(LG화학)
다. 따라서 LG 화학은 High Potential 중 조직에 적...
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인사관리事例(사례)(LG화학)
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둘째, Incubating 리크루팅으로서 맞춤형 학과개설 및 산학 장학생 제도와 같이 필요한 인재를 대학과 협력하여 확보, 채용하는 방식이다.
