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작성일 23-07-23 02:51
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조직구성원들은 각각의 개인적인 목표(goal)를 가지고 있듯이 조직도 목표(goal)를 가지고 있다
조직목표(goal)는 구성원들 개인목표(goal)의 충족을 위해 출발하지만 다양한 개인목표(goal)를 조직이 모두 충족시켜 줄 수는 없다.
이와 같이 조직 목표(goal)의 설정은 관리자의 중요기능 중 하나이며, 계획수립을 위한 전제조건이 된다
즉 조직의 목표(goal)설정은 기업 활동의 출발점인 동시에 목표(goal)에의 비교를 통하여 평가하는 종착점이 된다
목표(goal)는 관리자의 활동방향을 제시해 주고, 의사결정이나 활동이 합리적이며 합목적적인가를 판단할 수 있게 하여 줄 뿐만 아니라 성과의 판단
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조직목표(goal)의 성격
조직목표(goal)(organizational objectives) 또는 기업목표(goal)는 개방시스템으로서의 기업이 지향하는 표적(target)이다. 그러나 개인의 목표(goal)를 어느 정도 충족시켜 주지 않고서는 efficacy적인 조직 관리를 할 수 없기 때문에 관리자는 먼저 조직구성원의 개인목표(goal)들을 확인하고 이를 어느 정도 충족시켜 줄 수 있도록 조직목표(goal)를 설정하여야 한다.
