GE의 marketing 전략
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작성일 23-08-31 02:09
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어느 사업 부문에서 개발한 새로운 기술과 경영 노하우는 다른 사업 부문에 이전되며 이를 상호 공유함으로써 경영 성과의 총체적 향상을 추구하고 있다
② CAP(變化 가속화 프로그램(program]) )
變化의 속도가 [제 2의 혁명]의 core이 되어야 한다는 인식 속에 GE는 90년대 초부터 變化 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있다 잭 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 變化를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 상황에서는 變化뿐 아니라 變化 의 속도에 승패가 달려 있다는 것을 직시하고 이 운동을 스타트했다. 좀 더 신속하고 과감한 혁신이 이 CAP의 생명이며, 이 CAP운동을 통해 부가가치를 창조하지 않는 업무 프로세스는 과감히 제거하거나 축소해 전체 과정을 획기적으로 단축. 경쟁력을 극대화하고 있다
③ Work- Out
사업 재구축, 계층 축소 및 감량 경영으로 특징 지워지는 GE의 1차 경영혁명은 8년 동안 상당한 성과를 안겨주었다. 그 결과, 현재 GE가 운영하고 있는 12개의 대부분의 사업 대부분은 각각의 국제시장에서 1위 또는 2위의 자리를 차지하고 있으며, GE의 높은 업적을 지탱하고 있다
① 통합된 다양성
GE는 12개의 사업 집단으로 구성된 복합 기업이지만 단순 다變化한 사업집합체가 아니라 통합된 다양성(Integrated Diversity)을 가진 사업 집단이다. 웰치는 조직 개편이나 감량 경영으로는 성과 향상에 한계가 있음을 깨달았고 구성원들의 행동 변혁만이 그 해결책임을 깨달았다. 1892년 에디슨 종합전기회사와 톰슨휴스톤전기회사가 합병하여 제너럴일렉트릭(GE)이 탄생했다.
變化에 대응하는 테크닉을 가르치고 훈련시키는 교육과정으로, 變化를 가속화하는 경영 혁신 프로그램(program])
인 CAP(Change Acceleration Program)은 조직원들에게 變化가 자신들의 힘으로 일어날 수 있고 추진 할 수 있다는 것을 교육하여 경영 혁신이 조직의 상하좌우에서 동시에 이루어지게 하는 것이다. GE는 찰스 다우가 1896년12개 종목을 편입시켜 만든`다우 존스산업평균(average)지수(Dow Jones Industrial Average)`에 편입돼 2009년 현재까지 남아있는 유일한 기업이다.
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GE의 마케팅strategy
<목 차>
1. GE 기업紹介(소개)
2. GE 경영방식
3. GE 경영철학
4. GE SWOT analysis(분석)
5. GE 세계경영 주요strategy
6. CEO 잭 웰치
7. CEO 제프리 이멜트
8. 한국에서의 마케팅
9. 結論(결론)
10. reference
1. GE 기업紹介(소개)
1878년 발명가 토머스 A. 에디슨(Thomas A. Edison)이 설립한 전기조명회사를 모태로 한다. 이를GE의 marketing 전략
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