인사관리상 고용조정 방안
페이지 정보
작성일 23-07-29 14:15
본문
Download : 인사관리상 고용조정 방안.hwp
Download : 인사관리상 고용조정 방안.hwp( 47 )
순서
레포트/경영경제
인사관리상 고용조정 plan
1. 외부적·수량적 유연화
(1) 의의
인력의 수적 감소를 도모하고 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 꾀하고자 하는 것이다.(2) 유연화 plan
1) 수적 감소의 도모
신규채용 축소, 명예퇴직·희망퇴직 및 정리(整理) 해고 등으로 종업원수를 조정하는 것이다.2. 외부화(outsourcing)
(1) 의의
넓은 의미의 아웃소싱은 사업의 내부에서 하던 일을 외부의 기능히나 자원을 활용해서 하는 것을 의미한다.좁은 의미의 아웃소싱은 기업 조직 …(투비컨티뉴드 )
(2) 등장배경 및 형태
(3) 외부화 plan
1) 업무의 아웃소싱 활성화
2) 파견근로제
3) 출향의 적극적 활용
3. 내부적·수량적 유연화
(1) 의의
(2) 유연화 plan
1) 직무공유(job/work sharing)
2) 정리(整理) 해고(lay-off)등의 활용
3) 임금동결 및 삭감
4) 연장근로 축소
4. 기능적 유연화
(1) 의의
(2) 유연화 plan
1) 배치전환
① 범용성이 큰 인력을 인력이 남는 곳에서 부족한 곳으로 재배치
② 직무와 적성·능력을 고려한 적재적소 배치
③ 부가가치·성과창출 기여도가 적은 곳에서 높은 곳으로 배치전환
④ 새로운 고부가가치 직무를 만들어 인사이동 시키는 형태
2) 전적과 創業지원
5. 임금의 유연화
(1) 의의
(2) 유연화 plan
인사관리상 고용조정 방안
인사관리상 고용조정 방안
인사관리상,고용조정,경영경제,레포트
설명
인사관리상 고용조정 방안 , 인사관리상 고용조정 방안경영경제레포트 , 인사관리상 고용조정
다.
